شهادة كيم لإعداد مدير الصيانة المحترف

CAME –PMMC

CAME - Preparation of Professional Maintenance Manager Certificate

                                                 

مقدمة عن الشهادة:

فى سبيل إحداث تطوير جذري وفعال فى مجال إدارة الصيانة في مصر والوطن العربي وإحداث تنمية حقيقية فى  اتجاهات ومفاهيم ومهارات العاملين في مجال إدارة الصيانة وبغرض تنمية وتطوير الأداء والإلمام بأحدث التطورات العالمية الجديدة فى المجال,  قام مركز كيم للتدريب والاستشارات الفنية والهندسية   CAME TECH  بإصدار شهادة عربية مهنية علمية تطبيقية معتمدة ومتخصصة فى مجال إدارة الصيانة معالجة  باسم  شهادة كيم لإعداد مدير الصيانة المحترف.

ما معنى شهادة معتمدة:

الشهادة المهنية المعتمدة هي عبارة عن نظام علمى متخصص يقوم بتصميمه وتنفيذه مجموعة من الخبراء الأكاديميين والاستشاريين والخبراء المهنيين العاملين فى مجال إدارة الصيانة  يهدف لضمان التأكد من أن الحاصل على هذه الشهادة لديه الحد الأمثل من المهارات والمعارف والتعليم الرسمي والغير رسمي والخبرات التدريبية والخبرة الوظيفية الضرورية للعمل بكفاءة في مجال إدارة الصيانة.

 

من هي الجهة المانحة للشهادة ؟

هى وحدة تابعة لمركز كيم للتدريب والاستشارات الفنية والهندسية وتسمى بـ وحدة كيم لإدارة الصيانة.

CAME – MMU

CAME Maintenance Management Unit

و تضم مجموعة منتقاة من صفوة الخبراء المهنيين وأساتذة إدارة الصيانة  فى كبرى  الجامعات المصرية والجامعات الأمريكية ، وصفوة الممارسين للمهنة وفقاً لأحدث الاتجاهات والأساليب المستخدمة عالميا ، وذلك بهدف الرقى بالمعارف والخبرات المهنية والعمل على إحاطة كافة السادة العاملين فى مجال إدارة الصيانة والمرشحون لشغل هذا المنصب  بأحدث التطورات العلمية والمهنية فى هذا المجال .

أعـضـــاء وحـــدة CAME  MMU

الدكتور مهندس

محمد إبراهيم الانور

دكتوراه فى الهندسة الميكانيكية – كلية الهندسة - جامعة القاهرة

استشارى نظم ادارة المشروعات بمركز كيم تك

خبير التدريب الفنى والمهنى بمصر والوطن العربي  

الدكتور مهندس

محمد أحمد عوض

دكتوراه فى هندسة الإنتاج – كلية الهندسة - جامعة عين شمس

استشارى هندسة الإنتاج والتصميم بمركز كيم تك

الدكتور مهندس

محمد عبد المحسن مهدي

دكتوراه فى هندسة الإنتاج – كلية الهندسة - جامعة عين شمس

استشارى هندسة الإنتاج والتصميم بمركز كيم تك

خبير التدريب الفنى والمهنى بمصر والوطن العربي  

الدكتور مهندس

اسامة محمد حسين

دكتوراه فى هندسة الإنتاج – كلية الهندسة - جامعة الازهر

مدير عام المشروعات بشركة النصر للمسبوكات

خبير التدريب الفنى والمهنى بمصر والوطن العربي

لدكتور مهندس

تامر محمد خلف

دكتوراه فى الهندسة الميكانيكية – كلية الهندسة - جامعة لويس فيل - امريكا

خبير واستشارى الهندسة الميكانيكية بمركز كيم تك

خبير التدريب الفنى والمهنى بمصر والوطن العربي  

 

فوائد الحصول على الشهادة :

على مستوى الشركة :

• أصبحت الشهادات المهنية وسيلة معروفة ومطبقة عالميا للدلالة وللحكم على مستوى الفرد مهاريا وعلميا ومهنيا فى سوق العمل .
• وأصبحت أيضاً إحدى أهم أدوات وأساليب التعلم والتدريب المستمر التى تضمن للشركات استمرارية تحديث المعارف والمهارات والخبرات لكل العاملين بها وللقضاء على التقادم المعرفى والتقادم المهنى .
• زيادة الإنتاجية وتحسين الأداء على مستوى الفرد والمنظمة.

على مستوى الفرد :

• الشهادات المهنية هى إحدى أهم الأهداف الشخصية لكل المديرين والمشرفين والعاملين فى إدارة االصيانة للإحساس بالإنجاز والتميز والتفوق على المستوى الفردى ولتنمية المستقبل الوظيفى .
• القدرة على أداء افضل من خلال اكتساب الأدوات والمهارات والأساليب الحديثة لأداء المهنة .

 

أهداف الشهادة :

1- إعداد جيل جديد من حملة شهادة  CAME-PMMC مؤهل بأحدث المفاهيم العلمية والمهارات والأساليب الفنية الحديثة المستخدمة عالميا فى مجال إدارة الصيانة يتميز عن غيره من العاملين فى هذا المجال بالقدرة على تطبيق تلك الأدوات والأساليب الحديثة العالمية مما يعمل على رفع المستوى المهنى والمعرفى للمهنة

2- التأكد من اكتساب السادة العاملين فى مجال  إدارة الصيانة بالمهارات الأساسية والفنية والأساليب التطبيقية المثلى والقدرة على تطبيقها فى شركته بعد الحصول على الشهادة .

3 - تنمية الجانب المعرفي  والتفكيري  في مجال إدارة الصيانة والتركيز على المتغيرات العالمية الحديثة وضرورة تحديث المعرفة بصورة مستمرة .

4- إنشاء مجتمع عربي متخصص في مجال إدارة الصيانة يهدف إلى تطوير المهنة والإلمام بأحدث المتغيرات والأساليب العلمية والتطبيقية فى المجال والمشاركة فى صياغة أسلوب حديث يناسب البيئة العربية ويضم هذا المجتمع السادة الحاصلين على الشهادة والسادة الخبراء أساتذة الجامعات المصرية والأجنبيةوجميع السادة العاملين فى مجال  إدارة الصيانة بالشركات والهيئات المصرية والعربية .

المنهج المستخدم:

أحدث المؤلفات العلمية فى مجال إدارة  الصيانة‏ وهذا المنهج يعتمد على إكساب الحاصل على الشهادة المهارات والأدوات والأساليب العملية المهنية المطبقة عالميا والإلمام بأحدث الاتجاهات العالمية الفكرية فى مجال إدارة الصيانة  ‏والمطبقة فى كبرى الشركات العالمية مع مراعاة كافة المتغيرات الاقتصادية والثقافية والبيئية والاجتماعية فى دنيا الأعمال فى مصر والوطن العربى مع التركيز على اختيار أفضل الأدوات والأساليب التى يمكن استخدامها بفاعلية فى واقع الشركات المصرية والعربية .

موجه إلى:

السادة مديرى الصيانة  ومن ينوبهم والسادة مديرى الإنتاج ومن ينوبهم والسادة مديرى المصانع والسادة مديرى الإدارات الهندسية والفنية ومن ينوبهم والسادة المرشحين لشعل هذه المناصب وجميع السادة المهتمين بمجال إدارة الصيانة .

محتويات الشهادة :

الوحدة التدريبية الأولى:مقدمة فى إدارة الصيانة

• تعريف الصيانة وأهدافها .
• أنواع الصيانة .
• إدارة الصيانة .
• واجبات قسم الصيانة .
• سياسات الصيانة .
• مزايا الصيانة المخططة .
• العناصر الاساسية للصيانة المخططة .

الوحدة التدريبية الثانية : الصيانة الوقائية

• تعريف الصيانة الوقائية واهدافها .
• أعمال الصيانة الوقائية .
• حصر جميع الآلات والمعدات المراد صيانتها وقائيا (التصنيف والتكويد).
• تحديد توابع الآلات .
• تنظيم قوائم الفحص لكل فئة من الآلات.
• تحديد فترات الفحص الزمنية .
• تنظيم بطاقات الصيانة الوقائية.
• وضع برنامج الصيانة الوقائية
• تنفيذ برنامج الصيانة.
• التقييم و المتابعة .
• تطبيقات دراسية وحالات عملية.

الوحدة التدريبية الثالثة : الصيانة التنبؤية

• أهداف الصيانة التنبؤية.
• طرق التنبؤ وتحليلها.

1. تحليل الزيوت.
2. تحليل الاهتزازات.
3. تحليل الضوضاء.
4. التحليل الحرارى.
5. تحليل الضغوط.

• تطبيقات الصيانة القائمة على التنبؤ.
• تحويل الصيانة الوقائية الى تنبؤية.
• تجديد خطة الصيانة بناءاً على تحليل الصيانة التنبؤية.

الوحدة التدريبية الرابعة : الصيانة الانتاجية الشاملة

• المكونات الرئيسية للصيانة الانتاجية الشاملة.
• تنظيم مكان العمل ( 5 تاء ).
• الصيانة المخططة.
• جودة الصيانة.
• تطبيق برنامج الصيانة الانتاجية الشاملة.

الوحدة التدريبية الخامسة:تحليل الأعطال

• مقدمة
• الأعطال العامة والشائعة .
• تحديد القصور .
• مؤثرات الأداء الرئيسية .
• المبادئ الأساسية لتحديد الأعطال .
• المبادئ الأساسية للتفتيش عن الأعطال.
• تحديد الأعطال بناء على خطط الفحص.
• المبادئ الأساسية لتحليل الأعطال.
• المبادئ الأساسية لتقيم الأعطال.
• تصميم خطط الصيانة.
• تنفيذ خطة الصيانة .

الوحدة التدريبية السادسة: تقدير المخاطر وعلاقتة بعمليات الصيانة

• الحقائق والأسباب للأخطاء البشرية فى الصيانة.
• اسباب الاخطاء فى الصيانة ودليل تقليلها.
• الامان وعلاقته بأهداف الصيانة.
• تأمين العاملين بالصيانة.

الوحدة التدريبية السابعة: نظم التحكم فى الصيانة

• دورة التحكم .
• نظام أوامر التشغيل .
• خطوات إرسال أوامر التشغيل .
• طرق قياس أعمال الصيانة .
• التوقيت بساعة الايقاف .
• البيانات القياسية .
• قياسات الصيانة العالمية بناءاً على مراحل زمنية .

الوحدة التدريبية الثامنة: التخطيط لقطع الغيار

• نظم طلب وايجاد قطع الغيار .
• نظم استلام وتخزين قطع الغيار .
• التحكم المخزنى لخامات الصيانة .
• تحليل ABC .
• نظم التخزين والتحكم فى المواد المخزونة .

الوحدة التدريبية التاسعة: تكاليف الصيانة

• التكاليف المثلى بين الصيانة المخططة والغير مخططة (الوقائية والاصلاحية) .
• التكاليف المباشرة ( الخامات – الايدى العاملة – المقاولات ) .
• تكاليف غير مباشرة ( الاداء - التكاليف الاجمالية – قياس الاداء للصيانة ) .

الوحدة التدريبية العاشرة: التخطيط والجدولة ...... أساسيات  وتقنيات

• عناصر وظيفة التخطيط (الخبرات اللازمة لمخطط الصيانة) .
• عناصر التخطيط .
• تحليل المسار الحرج CPM .
• برنامج تقييم ومراجعة التقنيات PERT .
• البرمجة التكاملية .
• جدولة أنشطة الصيانة .
• نظام معلومات إدارة الصيانة MMIS.

1. المعلومات المطلوبة للصيانة.
2. عناصر نظام معلومات إدارة الصيانة.
3. المعدات والامكانيات المتاحة للصيانة.
4. قطع الغيار والتحكم بالمخازن.
5. تقارير الأداء.

• تقييم نظام معلومات إدارة الصيانة .

الوحدة التدريبية الحادية عشر: قياس وتحسين أداء الصيانة

• مؤشرات أداء الصيانة .
• إستقصاء الصيانة .
• نظم التقويم المستمر للصيانة .
• تطبيق مبادئ الصيانة الجديدة .

1. قياسات الجودة.
2. تطبيق المعلومات الجديدة.

الوحدة التدريبية الثانية عشر : إدارة الصيانة المتقدمة والتقنيات الحديثة

• الصيانة المرتكزة على المعولية RCM .
• إدارة الصيانة باستخدام الحاسوب CMMS .
• متغيرات التشغيل .
• مؤشرات الاداء KPI .
• المخاطر المبنية على الفحص RBI.
• تحليل الأمن والسلامة .
• دراسة حالات ................

شروط وكيفية الحصول على شهادة CAME- PMMC

1 – الاشتراك والحضور بنسبة لا تقل عن 70% ببرنامج الإعداد للحصول على الشهادة

CAME-PMMC Preparation Course

2 - القيام بالأبحاث والمشروعات والحالات العملية المكلف بها من قبل المحاضرين.

3 – اجتياز الاختبار النهائي للبرنامج بنسبة لا تقل عن 60% من درجة الاختبار.